原(yuan)子(zi)贷(dai)逾(yu)期(qi)几(ji)天(tian)开(kai)始(shi)催(cui)收(shou)，现(xian)金(jin)贷(dai)金(jin)融(rong)平(ping)台(tai)
融360
现金贷作为一种无场景、无资金用途的纯信用现金贷款，获客就成了业务的关键。而掌握客户来源的流量巨头，做贷款超市，进行流量买卖，就成了现金贷时代的一桩好生意，也是一项毫无门槛的暴利生意。头部贷款超市，发展速度极为惊人，甚至已经准备上市。尽管如此，贷款超市也出现了二八分流的现象，变得越来越重视运营。
2016年下半年，现金贷行业火热爆发。而行业获客成本，也在水涨船高，从几十元，涨到了200多。部分行业敏锐者突然察觉，与其辛苦挖矿、承担风险，不如“送水”。于是，吸附在现金贷行业之上的贷款超市，开始了裂变式爆炸。
所谓贷款超市，就是贷款产品聚合的平台，像超市可以采购各种商品一样，在这里，可以挑选贷款产品。
“流量买卖，永远是一桩好生意”，某贷款超市负责人郑明远称。这门流量生意，利润和现金贷一样，引人侧目。
近日，融360向美国证券交易委员会递交IPO招股书。实际上，融360的核心赚钱业务，就是“贷款超市”。
2012年就上线贷款超市服务的融360，无疑成为贷款超市的领头羊，并成为这波现金贷浪潮最大赢家。
融360的招股书显示：2016年月活3480万，2017年上半年月活6360万。“每个月都是翻倍增长”，某头部贷款超市负责人称，“感觉不是人推动业务，而是业务推动人在跑”。
在融360的招股书中，其收入来源，主要分为三块。而占了收入绝大部分的“推荐费”，就是贷款超市的收入。
2015年，融360贷款的“推荐费”收入是1.17亿，到了2016年，就变成了2.39亿，翻了一倍。而2017年的上半年，数字就变成了3.14亿，按照这个速度，今年将可能翻3倍。“可以算出来，融360贷款超市的收入，平均每个月5000万以上”，郑明远称。
“融360曾经和我们谈过合作，但合作方式，让我们完全丧失了自主权”，王彬旭称，用户将直接在融360上注册，并不会导流到他们的App上。
“融360的页面上，也不会展示我们的产品，我们相当于变成了融360的资金方”，王彬旭称。
多位和融360合作过的运营负责人称，合作还必须进行系统对接，“现金贷平台的放款、逾期和还款数据都要返回给融360”。
这也是王彬旭不愿合作的原因，“你要把核心的数据，全部贡献出去，才能换来合作”。
多家头部的贷款平台，都要求获取数据。他们拿到数据，到底有何野心？
首先，利用用户的信贷数据，就可以搭建现金贷的风控系统，再出售给现金贷公司。
融360就曾推出过一套名为“天机”的风控系统。
而第二步，则可能是为了发展自己的现金贷业务。
很多贷款超市，也开始做现金贷。
消费金融
融360就是一个典型案例，在一本财经统计的“安卓下载量排行榜”中，排名第6的原子贷，就是融360的贷款产品，除此之外，还有月光足、支付贷等贷款产品。
某业内人士称：“因为融360的现金贷业务增长太快，今年过年后，他们就在市面上狂招现金贷客服、数据人员。”
而有意思的是，就在2015年，融360完成D轮融资后，CEO叶大清接受媒体采访时反复强调：“公司将坚守创业之初作出的定位，只做金融平台，避免成为金融机构。”
他形象地描述，融360是穿牛仔裤做平台的人，为穿西装行服的银行送锤子、送水，提供服务。
“这个暴利行业中，很难有玩家看到利益后，还不心动，与其帮别人导流，不如自己干”，郑明远称。
可馨也有这样的想法，她正在筹备，凑上1000万，开始自己放贷。
很多现金贷平台发现，曾经的“流量合作方”，转身一变，就成了竞争对手。
送水的，最终也成为挖矿的。
有趣的是，融360的招股书中显示，贷款业务已从现有业务中剥离，收入并没有纳入财报中。
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