企(qi)业(ye)逾(yu)期(qi)应(ying)收(shou)账(zhang)款(kuan)追(zhui)收(shou)，商(shang)账(zhang)追(zhui)收(shou)行(xing)业(ye)概(gai)述(shu)
社会竞争日益激烈，愈来愈多的企业选择赊销模式，这种销售模式本没有错，但是如若不能按时回款，就会严重影响企业的现金流，而现金流就是一个企业经营发展的血液，血液不流通，就会像人体机能一样，轻则“瘀滞堵塞”影响其他部门的正常运转，重则“损机耗能”甚至“伤筋动骨”导致企业无法经营下去，面临破产清算。所以，在商账追收这里，切忌“讳疾忌医”。要及时解决应收账款回收问题，保持现金流的有序流通，进而加快资金循环，提高资金利用效率，实现企业效益目标。
首先，企业应建立完善的应收账款管理制度。信用政策是应收账款管理制度的主要组成部分，包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。将三者结合起来，综合考虑三者的综合变化对销售额、应收账款机会成本、坏账成本和收账成本的影响。做好基础记录，其中包括企业对客户提供的信用条件，客户付款时间，目前欠款数额以及信用等级变化，及时的掌握相关信息，随时调整信用条件。
其次，编制账龄分析表制定催收计划。检查应收账款的实际占用天数编制账龄分析表，及时监督欠款是否已经超出信用期，计算好超期欠款所占百分比，预估坏账损失率，并同时更新客户信用等级，避免损失扩大。与此同时，制定相应的催收计划，组织专门催收人员，在成本效益原则上进行催收，最大程度上降低损失。
最后，委托专职第三方人员进行追收。如若中小企业或是个人企业没有精力和资金上的优势，或者账龄已经超期90天以上，或是企业无法通过自身努力追收应收账款，不妨委托第三方专业人员进行催收，我们的模式为“不成功，不收费”，既节省成本省心省力，又可维持正常交易关系。如果债务人已无力全额一次性偿还，还可以尝试分期；债权人失去付款能力，可以以物抵债，尽可能将损失降到最低。
企业面对应收账款时，该出手时就出手，不要等到债权逾期无效时后悔莫及，将债权及时变现才是王道！如果贵司也正有无法收回应收账款的困扰，可随时咨询沟通。
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