逾(yu)期(qi)工(gong)作(zuo)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)总(zong)结(jie)，2021年(nian)终(zhong)总(zong)结(jie)及(ji)明(ming)年(nian)计(ji)划(hua)
我于2019年5月27日加入一厂制造部这个团队，光阴似箭，岁月如梭，一转眼大半年过去了，到了年终总结的时刻了，回首过去，展望未来，反省2021年的不足，以及2022年对工作、生活的目标。
一、2021年工作总结
A、工作内容
8：00-8：15 进班机台货物清查
8：15-9：00 查实晚班计划、超期安排
9：00-11：00 完成晚班加急未完成项，明天发货加急单打印、机台安排
11：00-11:30 上午计划调试
12：10-13:10 中午异常拉引线
13:10-13:50 与发料员核对加急计划、CP员沟通上午加急计划与下午下架加急产品
13:50-15:30 当天交期跟踪，上午加急单安排与机台确定
15:30-16:30 落实交期完成情况、与计划核对
16:30-18:00 下午计划打印，发料员计划核对
19:30-20:20 安排加急剥管，晚班计划安排
B、工作中的不足
1、在2021年的工作中，由于对异常产品、返工产品的跟踪不到位，导致延误交期的现象很多，费时费力；
2、面对偏单现象严重时，汇报不及时，当产能《发货时，未及时做出调整，没有及时汇报领导跟计划处理，导致出现超期、压货，使得2021年加班赶货现象频繁。
3、安排生产时，未严格按先进先出执行，导致待执行超期增多，长时间无法查实的货物增多。
4、2019年刚进公司那会，由于阅历少，经验不足，导致领导安排下的任务有时未完全宣达到位。
二、2021年的展望
1、以更加饱满、热情的态度投入到工作中，做事不拖沓，有一说一，按实际情况汇报计划，安排生产；
2、多学习，学习如何管理、学习品质、学习工艺，学无止境，在学习中提升自己，为公司作出更大的奉献。
3、严格把控异常品的流出，加快对异常品的处理，及时进行异常报告，不延误交期。
4、以高效率、正确的方法做事，来获得高工资。
谢谢领导的批阅~！！
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