车(che)贷(dai)逾(yu)期(qi)还(hai)清(qing)还(hai)有(you)案(an)底(di)，汽(qi)车(che)金(jin)融(rong)问(wen)题(ti)
“关系资源”是把双刃剑，利用好了就是如虎添翼，利用不好了就是“军阀割据”，“神仙”请来容易，请走难！
在车贷领域，都深知道要做车辆手续需要“跑”部门，由于信息不对称，由于“跑”完之后把信息个人垄断了：过户要三千、抵押要三千、解押要三千、验车要三千等等的所谓收费...... 殊不知，是助长了腐败的风气。
一次得手初尝甜头，下次都心痒痒...... 一名老虎要诞生了......
把车贷平台害惨的，不是“二押”而是“内鬼”！
车贷行业是重资产的行业，看到别人捞到盆满钵满，在某些人来说就是一个很好的捞金好时机，不是因为事业前景好，是因为里头有贪污腐败、职务侵占的重大漏洞，瞄准了一个平台干一票走人也就是这些人赖以为生的操作手法。但，上得山多终得遇到老虎......
该行业的每个角色都涉及线下操作，有些平台的资产端每个环节的经办人常常接触资产和现金，好比珠宝店卖黄金首饰的店员一样，每次遇到客人都要给客户拿出来展示一下。
久而久之，在没有监控监督的情况下，店员一会盗窃一个耳环没人发觉，一会盗窃一颗戒指无人发现，每次作案成功都能动于下一次的再次犯罪！等到被发现，已为时已晚。
即使，这些人被劝离也同样危害下一家车贷公司。因为找个一个合适的车贷经理是如此之难，只能饮鸩解渴。所以，先污染后治理是普遍的做法，急于求成盲目选人是平台存在普遍规律，可见自身培养人才是多么的重要。
因此，制度、流程的设立是至关重要，在某程度来说，可以杜绝作案的源头。
为何仍有人铤而走险走上犯罪的道路？皆因人性与约束的博弈。
下列为某车贷公司的案例分享，在百花齐放百家争鸣的车贷背景下，相信很有部分平台遇到类似问题。纵容是不可取的，要健康长足发展就应该有壮士断腕的决心。
职务侵占罪典型案例：
邓某，男，5*****119810904XXXX，2015年任某车贷M城市分公司经理；
熊某，男，5*****319890825XXXX，2015年任某车贷M城市分公司催收人人员；
邓某在任职期间利用其担任后河M分公司经理的职务便利，与熊某共谋，由熊某拖回M分公司的逾期客户车辆，绕开M分公司及M公司总部私自处理，从中牟利。
邓某将公司掌握的客户资料及车钥匙交于熊某，利用公司安装的GPS系统提供车辆线索，熊某拖回逾期客户的车辆后交由邓某藏匿。邓某则与客户协商还款事宜，将处理后的部分款项交回公司结算借款，其余欠款采取报M公司总部做呆坏账核销处理的方式予以侵吞。
上述案件由当地公安机关立案侦查，收集证据，采取相应强制措施，移交至当地人民检察院审判起诉，指控邓某、熊某利用职务之便，侵吞公司财产，数额较大，以职务侵占罪追究其二人刑事责任。
2015年10月27日，邓某被公安机关抓获归案，2015年11月10日，熊某主动向公安机关投案自首，并如实供述犯罪事实。
2016年11月8日，法院依法审判判决：被告人邓某身为M公司经理，利用职务便利，侵吞公司财产，数额较大；被告人熊某协助邓某侵吞公司财务，数额较大；二人的行为均已触犯国家刑律，构成职务侵占罪，依法判处：邓勇犯职务侵占罪，判处有期徒刑三年；上缴犯罪所得，熊烁鉴于自首且为从犯，判处有期徒刑一年内，上缴犯罪所得，并处罚金15.54万元。
关于职务侵占的相关法律如下：
君子爱财，取之有道。天网恢恢，疏而不漏。犯罪求财，终身留有案底，前车之鉴不可学！！！
反内鬼欺诈建议：
1、类似这类型车贷平台，做了市场，也做了风控。忘了合规！合规是在市场和风险的监督。合规是放在两者的最前面；
2、人才问题。行业的混乱，导致不良的职业经理人轮流骗平台一番，反正被骗的不公开，放任让这种人去坑别人，殊不知，别人也会坑自己。行业信息封闭，进入互害模式。打通行业信息很重要！
来源：微金控
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