不(bu)是(shi)故(gu)意(yi)逾(yu)期(qi)的(de)贷(dai)款(kuan)，咸(xian)宁(ning)公(gong)积(ji)金(jin)中(zhong)心(xin)官(guan)网(wang)
通讯员 何皇宇
自2018年以来，市住房公积金中心通城办事处采取多渠道、多措施加大逾期贷款催收力度，逾期贷款从2018年的300多万元下降到2023年7月底的0元，清收工作取得了显著成效。
压实责任，包保到人。成立逾期贷款清收领导小组，制定清收计划，建立清收目标责任制，明确办事处主任为第一责任人，分管副主任为直接责任人，服务大厅负责人为具体责任人，责任层层分解落实到人，并与干部职工年终考评挂钩，调动职工清收贷款积极性。组织干部职工采取不同形式学习有关法律法规知识，增强法律意识，强化清收逾期贷款的紧迫感和责任感。
三级审核，源头防范。按照 “谁主管、谁负责”和“谁受理、谁负责”的原则，完善贷款手续，明确风险责任人，按照“三查”制度办理每一笔业务。严格个贷程序，严格执行初审、复审、审批三级审核制度，着力构建岗位之间相互监督、相互制约的良性管理运行机制，做到“贷前调查、贷中审查、贷后检查”，提升贷款质量，保证零风险。建立逾期个贷预警制，对逾期或即将逾期户，通过电话、短信方式及时与他联系，提醒他们及时还款，以免产生罚息等不必要的损失。建立逾期风险跟踪机制。办事处对每月的逾期贷款催收情况进行归纳总结，建立较为完备的逾期风险花名册，汇总每月逾期客户的逾期情况、催收情况，长期跟踪管理。
多措并举，精准施策。2023年以来，在重点清理历史逾期贷款的同时，对每月新增贷款逾期期数严格控制在2期以内，并及时采取电话提醒、短信通知、寄函催收、上门追访、联络亲属、银行协助、法院起诉等多种措施积极催收，且对县内各合作银行逾期贷款情况进行动态监控，做到每月定期通过实时沟通逾期贷款情况，做到提前催、持续催、终见效。部门协作，强化催收。把公职人员恶意逾期贷款情况及时上报县委县政府，县政府为此事召开了常务会议，按领导指示请求县纪委监委和县委组织部协助催收。
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