农(nong)行(xing)个(ge)人(ren)按(an)揭(jie)贷(dai)款(kuan)逾(yu)期(qi)，农(nong)行(xing)不(bu)良(liang)贷(dai)款(kuan)的(de)处(chu)置(zhi)
农行吉林白城分行积极响应总省行“净表计划”活动，分行党委高度重视，重点针对存量不良贷款，分类施策，找准病根，对症下药，采取手术式疗法去除顽疾。通过科学治理，农行白城分行非农个贷不良压降工作取得了可喜成绩。截至9月末，不良贷款较年初下降278万元，不良率0.78%，较年初降0.23%，超额完成省行不良贷款控制目标，实现不良贷款双降，全省不良控制完成率位居首位。
省行“净表计划”动员会召开后，白城分行党委及时召开会议，专题研究部署该行非农个贷不良贷款压降工作。会上，明确此次活动是政治任务，各行不讲任何代价，必保完成不良贷款控制计划，并要求各行实行一把手负责制，要亲自部署、亲自安排、亲自参与。会后，该行个人信贷部与各支行对不良贷户逐户共同研究压降措施，明确完成时限。同时，对关注类贷款也逐户研究清收措施，严禁向不良迁徙。要求各支行对标对表，挂图作战，实行分户落责，明确压降清收责任人，做到目标明确，任务具体。
成立队伍，集中清收。该行为了加大清收力度，要求各支行均成立清收大队，专司清收压降工作，避免了客户经理护短行为。清收大队在工作中勇于揭短，勇于打压赖债户，通过此举，清收效果明显。
依法清收，对贷户起到震慑作用。在清收压降工作中，有个别贷户还款意愿不强，企图拖延还款，该行及时与法院沟通，与法院一起开展依法清收工作，起到了杀一儆百的震慑效果，使贷户深知该行清收逾期贷款的决心和信心。
为有效落实压降措施，市行主管行长采取按旬现场督导方式，找差距，明不足，定措施。同时该行个人信贷部抽调人员，分赴各支行会同客户经理共同入户开展清收压降工作，共同解决清收压降工作中存在的困难。在清收压降工作中，对逾期贷户分类排队，分户施策，与贷户明确还款时限，跟踪清收。通过分行、支行双重施压，对贷户还款起到了很好的促动作用。（记者 王天武 通讯员 张胜利 陈明）
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