疫(yi)情(qing)期(qi)间(jian)有(you)钱(qian)花(hua)逾(yu)期(qi)，建(jian)行(xing) ()苏(su)宁(ning)
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国际米兰成了张家攥在手里的最后一根稻草。
苏宁的太子，张康阳，已成了老赖的代名词，不仅在国内丢尽了脸面，如今也丢到了国外。2月4日，意大利财经媒体披露，中国建设银行因张康阳未偿还超过3亿美元的债务，已在意大利、美国和中国香港提起诉讼。这位被誉为"富二代"的张康阳将于3月13日再次被传唤到中国香港出庭。
事件的起因可追溯至2018年，当时苏宁的张近东之子张康阳，为了帮助苏宁小店度过资金困境，向建设银行借款和票据融资，共计获得2.55亿美元的资金支持。然而，一旦逾期，建行作为债权人，积极追债，而张康阳却不仅拒不承认债务，还声称合同上的签名是伪造的。然而，专家的鉴定结果明确，除了一个电子副本外，协议上的签名都是张康阳本人签署的。2022年7月19日，香港高等法院判决张康阳败诉，并要求他向建行支付总额达2.78亿美元的债务和利息。
面对这样的判决，张康阳选择了逃往国外，享受奢华的生活，拥有价值超过800万美元的豪华跑车和近1500万美元的豪华手表。更令人咋舌的是，他在意大利驾驶价值超过2000万美元的迈凯伦，这款车型全球限量仅106辆。
此外，张康阳还在意大利拥有非常有价值的资产，那就是国际米兰足球俱乐部。自2017年以来，他持有国际米兰70%的股权，估值曾高达13亿美元，足以覆盖建行的20亿债务。然而，张康阳主动放弃了国际米兰主席的91.6万欧元年薪，形式上减少了个人直接资产，以逃避被迫执行。建行认为这种行为影响了对他的财务审计和债务偿还的能力。
为了追债，建行于2022年12月在美国提起诉讼，而在2023年2月4日，他们再次在意大利提起诉讼。然而，回顾张康阳手中的资产，国际米兰可能是他最后的底牌。否则，他或许会像王健林那样轻松偿还儿子欠下的债务。
窘迫的苏宁
张康阳在富二代中有着崭露头角的地位，但他却成了老赖的代表。相比之下，王思聪的父亲王健林为他背书，而张康阳则陷入了尴尬境地。2019年，王思聪因受到限制高消费的制裁频频上头条，甚至被法院查封名下的房产、车辆和银行存款等财产。
与此不同的是，王思聪是作为独立个体应对法律问题的，与他的父亲王健林没有太大关系。然而，作为一家人，父子的荣辱与共，儿子的欠债也将对王健林的商誉造成难以估量的损害。然而，王健林作为实力雄厚的商业巨头，还有能力支撑儿子的债务。
相比之下，苏宁的前景看起来非常不妙。2017年12月13日，苏宁小店正式成立，它被寄予厚望，被称为"零售全业态超级入口"，张近东寄予厚望，并提出了"三年万店"的计划。然而，在2019年上半年，苏宁小店从23家迅速扩展到5368家，与此同时，苏宁易购将其100%的股权转让给了由张康阳控股的公司。快速扩张背后，资金链紧张和不断增加的经营管理成本成为了问题。
2018年，张康阳为了苏宁小店向建行融资，但2018年苏宁小店亏损了30亿元，2019年亏损额飙升至220亿元。受到2020年的疫情影响，苏宁小店开始大规模关闭门店，经营策略逐渐转向轻资产的加盟店模式。到了2021年底，苏宁小店已经从5368家减少到139家，陷入了无力回天的困境。值得注意的是，苏宁小店在2021年9月29日支付给苏宁易购的最后一笔贷
款后，苏宁易购停止了对苏宁小店的供货。这看起来就像是苏宁对苏宁小店的放弃，因此，张康阳拒绝偿还债务也并不令人意外，实际上，这已经是一种摆烂的表现了。
然而，苏宁易购自身也陷入了困境。曾经的"超级白马股"苏宁易购的估值从2015年的2100亿元跌至如今的200亿，蒸发了超过90%。根据数据，公司在2020年亏损42.75亿元，2021年更是巨亏432.65亿元，而到了2022年，公司预计将再次亏损95-115亿元，虽然亏损幅度有所减少，但实际上已经陷入了无法自拔的窘境。
2022年5月6日，苏宁被深交所正式"戴帽"，成为"ST易购"，这标志着苏宁的财务困境进一步恶化。在这种情况下，苏宁又怎么可能像王健林那样为儿子兜底呢？
苏宁怎么走到这一步的？
回顾苏宁的历史，2008年，苏宁的创始人张近东的老对手，国美的黄光裕，因涉及经济犯罪入狱，苏宁以498.97亿的营收超过了国美，成为了线下家电连锁的领袖。然而，电商潮起潮落，以京东为代表的电商开始对苏宁等传统零售巨头发起挑战。于是，苏宁从2010年开始了互联网转型。
然而，苏宁的步伐过于急切。在没有找到成功模式之前，苏宁开始大肆收购资产，但公司的盈利和现金流无法跟上。2012年至2019年，苏宁进行了8次重大战略性投资和并购，总金额高达700亿元。然而，这些投资未能带来相应的收益，反而累积了数百亿的债务，逐渐耗尽了苏宁的实力。唯一相对成功的投资可能是对国际米兰的收购。
此外，为了对抗京东，苏宁在资本层面上与阿里达成了战略合作，通过出售阿里股票获得了113亿元的投资回报，占同期总利润的89%。这几乎成为了苏宁维持运营的主要支撑，但也反映出苏宁在某种程度上已经陷入困境，只能依靠资本运作来维持生存。
然而，投资并不总是成功的。2020年，恒大重组失败，苏宁一家锁定了200亿元的投资，而拿不回的苏宁易购则面临巨额的债务危机。根据易简财经的数据，就在增资协议签订的那个月，苏宁易购的合并口径负债达到了1361亿元，有息债务规模超过700亿元，再加上拿不回来的200亿元，苏宁很快陷入了流动性危机。
总的来说，苏宁的转型失败，几乎可以说是彻底溃败。这与苏宁盲目的逆势扩张有关，也与时代的变迁不可分割。张近东，这位在前线奋斗了大半生的创业者，已经接近60岁，时代正逐渐向那些更有活力的新一代倾斜。这让人不禁思考，商业竞争中，谁能够适应变革，谁能够生存下来，谁又会成为历史的背景？
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