快(kuai)贷(dai)逾(yu)期(qi)几(ji)天(tian)会(hui)打(da)电(dian)话(hua)收(shou)，工(gong)行(xing)经(jing)营(ying)快(kuai)贷(dai)的(de)营(ying)销(xiao)要(yao)点(dian)
普惠金融业务部 杨大林
为进一步夯实线上小微融资资产质量，规范经营快贷风险管理，切实防范存量及新增经营快贷潜在风险。工行阜阳分行普惠金融业务部结合业务发展实际，加强经营快贷日常风险管理工作。
一、高度重视经营快贷风险贷款的规范管理和不良贷款及时化解工作。该行高度重视并落实经营快贷逾期贷款管理的规范动作，按照成本效益原则，一旦出现风险隐患，争取现金清收，严格落实"应诉尽诉"制度，推动小额贷款依法追索工作。同时，积极联合信贷与投资管理部、风险管理部、内控合规部等部门按照职责分工，全面梳理辖内经营快贷潜在风险隐患，多措并举加快推进经营快贷风险管理工作。
二、压实责任，提升经营快贷逾期后管理工作质效。经营快贷逾期后，立即启动网络电子催收和人工电话催收，开展上门催收、诉讼和委托律师发律师函或公证催收等方式全力催收，统筹规划好清收逾期贷款进度和工作节奏，全力落实贷后管理责任，提高逾期贷款清收化解效率和质量。
三、充分发挥失信威慑作用，加大现金清收力度。该行加强不良贷款化解工作组织推动，结合95588电话催收反馈结果，对有还款意愿的客户加大失信危害的宣传力度，使客户了解失信后影响乘坐高铁、飞机等交通工具出行的危害。抓住当前年末周期性经营资金回笼的有利时机，提高不良贷款现金清收力度，并明确处置预案和责任人，落实追收管理责任。
四、坚持应诉尽诉，以诉促收加快不良贷款收回效率。该行对逾期经营快贷纳入不良贷款管理后，对符合诉讼条件客户,根据上级行《经营快贷业务诉讼证据指引》文件精神，加快收集证据材料，启动诉讼程序，切实提高以诉促收成效。同时尽快完成责任评议、责任认定工作，检查各层级经办人员和有关负责人是否履行尽职免责责任。
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